SWOT analiza (Strenghts, Weaknesses, Oportunyties, Threats Analysis) predstavlja analizu koja omogućava da se biznis u potpunosti definiše u okviru faktora koji imaju najviše uticaja na poslovanje. Koristi se kao alat za razvoj strategije preduzeća.
Sagledavanje snaga i slabosti, kao internih faktora sa jedne strane i šansi i pretnji, kao eksternih faktora sa druge strane, mogu se prikazati kroz matricu. Faktori koji se sagledavaju predstavljaju ključne faktore za uspešno poslovanje.
Primer SWOT matrice preduzeća za proizvodnju i distribuciju odeće:
Takođe, treba pomenuti da se u literaturi, često, pored SWOT analize pominje i TOWS analiza kao sinonim. Obe varijante obuhvataju iste osnovne korake i daju slične ili čak i iste rezultate bez obzira na to kojim se redom analiziraju faktori. Ipak, pojedini autori smatraju da fokus treba da bude na šansama i pretnjama koje se javaljaju u okruženju jer pre dovode do produktivnih rasprava, dok fokus na snage i slabosti preduzeća, najčešće, mogu raspravu odvesti u pogrešnom smeru – apstraktnu raspravu o tome šta je dobro ili loše u preduzeću.
