SWOT analiza (Strenghts, Weaknesses, Oportunyties, Threats Analysis) predstavlja analizu koja omogućava da se biznis u potpunosti definiše u okviru faktora koji imaju najviše uticaja na poslovanje. Koristi se kao alat za razvoj strategije preduzeća.

Sagledavanje snaga i slabosti, kao internih faktora sa jedne strane i šansi i pretnji, kao eksternih faktora sa druge strane, mogu se prikazati kroz matricu. Faktori koji se sagledavaju predstavljaju ključne faktore za uspešno poslovanje.

SWOT matrica
 

Na osnovu rezultata analize, defniše se strategija preduzeća iz koje dalje proizilaze opšti i posebni ciljevi.

 

Primer SWOT matrice preduzeća za proizvodnju i distribuciju odeće:

SWOT matrica - primer

 

Takođe, treba pomenuti da se u literaturi, često, pored SWOT analize pominje i TOWS analiza kao sinonim. Obe varijante obuhvataju iste osnovne korake i daju slične ili čak i iste rezultate bez obzira na to kojim se redom analiziraju faktori. Ipak, pojedini autori smatraju da fokus treba da bude na šansama i pretnjama koje se javaljaju u okruženju jer pre dovode do produktivnih rasprava, dok fokus na snage i slabosti preduzeća, najčešće, mogu raspravu odvesti u pogrešnom smeru – apstraktnu raspravu o tome šta je dobro ili loše u preduzeću.

Vesti
  • Consult ADQM

    organizuje kurs:

    Upravljanje pomoću ciljeva i korist od promena
    (MBO-Management by Objectives, BSC – The Balanced Scorecard,
    KPI-ključni indikatori procesa)

    Datum održavanja kursa: 14. april 2014. godine, u Beogradu.

  • Consult ADQM
    organizuje kurs:

    Upravljanje rizicima
    Prema ISO 31000 i IEC/ISO 31010

    Datum održavanja kursa: 31. mart 2014. godine, u Beogradu.

Partneri

Servis računara i GPS uređaja
Consult ADQM